تحول بزرگ آموزشی در خیریه دارالاکرام
رصد کالا: خیریه دارالاکرام در سال ۱۴۰۴ با اجرای مدل کرامت محور آموزشی و گسترش ۲۳ شعبه فعال، با تأکید بر جلوگیری از ترک تحصیل، بالاتر از ۲۰۰ دانش آموز تهرانی را تحت حمایت آموزشی، معیشتی و مهارتی قرار داد.
به گزارش رصد کالا به نقل از مهر، خیریه دارالاکرام در سال ۱۴۰۴ با گسترش شبکه ۲۳ شعبه فعال خود، مدل جدیدی از حمایت آموزشی کرامت محور را اجرا کرده است. این موسسه با محوریت پیش گیری از ترک تحصیل، خدماتی جامع شامل آموزش، معیشت، سلامت، روان شناسی و مهارت آموزی عرضه می کند. بر اساس گزارش ۱۴۰۴، بیشتر از ۲۰۰ دانش آموز در تهران تحت حمایت قرار گرفته اند و شفافیت مالی و ارزیابی اثر اجتماعی در مرکز برنامه ها قرار دارد. دارالاکرام امروز الگویی از آموزش عادلانه و پایدار برای کودکان نیازمند ایران است.
در دنیایی که آمارها اغلب ناامیدکننده اند، گاهی یک عدد می تواند معنای جدیدی از امید بسازد. عددهایی که از خیریه دارالاکرام انتشار یافته اند، دقیقا از همین جنس اند؛ اعدادی که نشان می دهند چگونه می شود با برنامه ریزی، شفافیت و باور به کرامت انسانی، مسیر زندگی هزاران کودک در سراسر ایران تغییر کند. در حالیکه خیلی از نهادهای حمایتی صرفا بر تامین هزینه های تحصیل متمرکز مانده اند، دارالاکرام در سال ۱۴۰۴ با نگاهی تازه به «آموزش کرامت محور»، مدل جدیدی از حمایت چندبعدی را به اجرا گذاشته است؛ مدلی که نه فقط مانع ترک تحصیل می شود، بلکه موجب رشد فکری، اجتماعی و مهارتی کودکان هم می گردد. این گزارش، روایتی خبرنگارانه از پشت صحنه این تحول بزرگ است؛
جایی که داده ها، آمارها و داستانهای انسانی کنار هم، تصویری از یکی از موفق ترین طرح های آموزشی کشور در حوزه خیریه را نشان می دهند.خیریه دارالاکرام؛ نگاهی بر مسیر رشد و موفقیتهای آموزشی در سال ۱۴۰۴در روزگاری که داستانهای ناامیدکننده از آموزش کم نیست، آمارهای تازه ی دارالاکرام چیز دیگری می گویند: داده هایی که نشان داده است با برنامه ریزی، شفافیت و حفظ کرامت انسانی، می توان مسیر تحصیلی هزاران کودک را تغییر داد. دارالاکرام در سال ۱۴۰۴ به جای اتکا بر کمک های مقطعی، یک مدل حمایت چندبعدی و داده محور را پیش برده است؛ مدلی که هم جلوی ترک تحصیل را می گیرد و هم کیفیت یادگیری را بهبود می بخشد.
اگر خودت هم به فکر راه اندازی یک نهاد مردم نهاد هستی و می خواهی اصول حرفه ای را از ابتدا درست بچینی، اگر می خواهید خیریه خودتان را ثبت کنید، این صفحه را بخوانید .اگر می خواهید خیریه خودتان را ثبت کنید، این صفحه را بخوانیددارالاکرام کیست و چه می کند؟دارالاکرام از سال ۱۳۸۰ با محوریت دانش آموزانِ بااستعدادِ در معرضِ خطرِ ترک تحصیل شروع به کار کرد و امروز با تاکید بر منشور دوازده گانه ای مثل «حفظ کرامت»، «عدالت آموزشی» و «شفافیت مالی»، به یک موسسه ی حمایتی کامل تبدیل گشته است. این موسسه فقط «بورسیه» نمی دهد؛ آموزش، معیشت، سلامت، روان شناسی و مهارت آموزی پنج ستون اصلی مداخله هستند.
از منظر حقوقی–اجتماعی، یکی از مسیرهای پایدارسازی حمایت اینست که نیّت خیر در قالب حقوقی مطمئن ثبت شود؛ اگر کنجکاوی که چگونه می شود دارایی ات را بشکلی آبرومند و قابل پیگیری وقف مسیر آموزش کنی یا چطور می توان با صلح عمری، میراثی ماندگار برای کودکان محروم ساخت، رو لینک زیر کلیک کنید.چطور می توان با صلح عمری، میراثی ماندگار برای کودکان محروم ساخت؟۲۳ شعبه در ایران؛ دسترسی عادلانه و پایش میدانینیروی پیشران دارالاکرام، حضور محلی در سرتاسر کشور است؛ امروز بیش از ۲۳ شعبه دارد که با شناسایی میدانی دانش آموزان، نیازها را دقیق ثبت و مداخله را هدفمند می کنند. این ساختار شبکه ای یک تفاوت مهم دارد: «هر کودک یک پرونده ی زنده است» با پایش تحصیلی، وضعیت سلامت و نیازهای روانی–اجتماعی. در چنین مدلی، منابع به جای پخش تصادفی، دقیقاً به نقاط پُرریسک می رسند: شهری که نرخ ترک تحصیل بالاتری دارد، مدرسه ای که زیرساخت آموزشی اش ضعیف تر است، یا خانواده ای که به مشاوره فوری نیاز دارد. نتیجه؟ اثربخشی قابل اندازه گیری به جای کمک های پراکنده.
دارالاکرام در تهران ۱۴۰۲ تا ۱۴۰۴؛ اعداد، روندها و اثر اجتماعیدر «پرونده تهران»، بر اساس گزارش ۱۴۰۲، بیشتر از ۲۰۰ دانش آموز حمایت مستقیم دریافت کرده اند؛ حدود ۸۰۰ میلیون تومان بورسیه نقدی و نزدیک به ۱۰۰ میلیون تومان خدمات تکمیلی آموزشی، سلامت و مهارت ارایه شده است. در برنامه ۱۴۰۴، علاوه بر افزایش پوشش، دو تغییر مهم رخ داده: حرکت از هزینه محوری به سنجش اثر (پیگیری نمرات، حضور، مهارت های نرم)، اتصال خانواده ها به خدمات مکمل (روان شناسی، تغذیه، مهارت های فرزندپروری).
این ها یعنی «کمک» وارد چرخه ای می شود که خروجیِ آموزشی تولید می کند، نه فقط آمار هزینه. اگر می خواهی ساده ترین راه مشارکت را ببینی بدون پیچیدگی های حقوقی و اجرایی مسیر مستقیم همیشه باز است: همراهی با دارالاکرام در دفاع از کودکان نیازمند ؛ از کمک دوره ای کوچک تا حمایت بلند مدت. سیاست های حمایت: زنجیره ای که یادگیری را پایدار می کندمدل دارالاکرام را می شود یک زنجیره ی پنج حلقه ای دانست: حمایت آموزشی: بورسیه، کلاس جبرانی، دسترسی به ابزار یادگیری دیجیتال، معلم یار. معیشت و سلامت: بسته های معیشتی هدفمند، بهداشت و درمان پایه، دندان پزشکی. روان شناسی فردی و خانواده: مشاوره، تاب آوری، مهارت های زندگی. مهارت آموزی و کارآفرینی نوجوانان: آشنایی با بازار کار، تجربه های پروژه ای، مهارت های نرم. فرهنگ، هنر و ورزش: تقویت انگیزه و هویت یادگیرنده.
این ترکیب موجب می شود خروجی کار فقط «ثبت نام دوباره» نباشد؛ نگه داشت دانش آموز در مسیرِ یادگیریِ باکیفیت هدف غائی است.
از زبان مدیرعامل دکتر مصطفی میراحمدی زاده «در دارالاکرام از همان روز اول یک اصل را معیار گذاشتیم: کرامت. این اصل برای ما شعار نبود؛ روش تصمیم گیری بود. هر جا باید انتخاب می کردیم که بودجه محدود را کجا خرج نماییم، از خودمان می پرسیدیم: کدام مداخله کرامت کودک و خانواده را بیشتر حفظ می نماید و یادگیری باکیفیت تری می سازد؟سال ۱۴۰۴ برای ما سال تثبیت یک تغییر است: حرکت از «کمک رسانیِ پراکنده» بسمت اکوسیستم یادگیریِ پایدار. تجربه ی بیشتر از دو دهه نشان داد که صرفِ پرداخت هزینه ی تحصیل، زخم را می بندد اما علت را درمان نمی کند. وقتی بورسیه کنار مشاوره روان شناختی، تغذیه ی درست، کلاس جبرانی و مهارت های نرم قرار می گیرد، آن وقت کودک نه فقط در مدرسه می ماند، بلکه اعتمادبه نفس و توانایی حل مسئله پیدا می کند. ما «شفافیت» را هم سنگِ «کرامت» می دانیم. منابع مردمی امانت اند و باید قابل رصد باشند. برای همین، موسسه های گزارش دهی، ارزیابی اثربخشی و پایش محلی را ارتقا داده ایم؛ به شکلی که هر حمایت، اثر قابل اندازه گیری بر مسیر تحصیلی بگذارد. به خیرین و همراهان مان می گویم: شما فقط هزینه ی یک سال تحصیل را تامین نمی کنید؛ شما زمانی برای فکر کردن می خرید زمانی که کودک می تواند بی دغدغه درس بخواند، مهارت بیاموزد و رؤیا ببیند. و به جامعه مان می گویم: آینده ی عادلانه با آموزش برابر آغاز می شود. اگر امروز سرمایه ی مادی و فکری مان را در راه درست بچینیم، فردا شهروندانی خواهیم داشت که نه در صف نیاز، که در صف آفرینش می ایستند. این همان مسیری است که با هم می سازیم: مسیری از کرامت، یادگیری و امید.»راه های حمایتی در دارالاکرامدارالاکرام به جهت اینکه هر فرد بتواند به اندازه توان و علاقه اش در راه آموزش کودکان مشارکت کند، چند مسیر شفاف و قابل انتخاب درنظر گرفته است: حمایت مالی مستمربا پرداخت ماهیانه حتی با مبالغ کوچک می توان بورسیه ی یک دانش آموز را در طول سال تحصیلی تضمین نمود.
هر حمایت، به شکل کددار ثبت می شود و گزارش دوره ای از وضعیت تحصیلی دانش آموز برای حامی ارسال می گردد.حمایت در چارچوب کالا و خدماتافرادی که امکان کمک مالی مستقیم ندارند می توانند از راه اهدای تجهیزات آموزشی (لپ تاپ، تبلت، لوازم التحریر) یا ارایه ی خدمات حرفه ای (پزشکی، مشاوره، آموزش مهارت) با موسسه همکاری کنند.
این شیوه کمک، بخصوص برای مشاغل تخصصی و کارآفرینان اجتماعی جذاب است.حمایت مهارتی و داوطلبیدانشجویان، معلمان، روان شناسان و کارآفرینان می توانند بعنوان همیار آموزشی یا مربی مهارت آموزی وارد شبکه داوطلبان دارالاکرام شوند.
هدف از این برنامه، انتقال تجربه و ایجاد انگیزه برای نوجوانان در راه تحصیل است.حمایت حقوقی و ماندگاربرای آنهایی که می خواهند اثری ماندگار بگذارند، گزینه ی وقف تحصیلی و صلح عمری درنظر گرفته شده است.
با ثبت این نوع حمایت، دارایی فرد در زمان حیات یا بعد از آن به شکل هدفمند صرف آموزش کودکان نیازمند می شود مجرای قانونی، شفاف و با مشاوره حقوقی مجانی.حامیان سازمانی و شرکت هادارالاکرام همکاریهای گسترده ای با بخش خصوصی دارد؛ شرکتها می توانند بخشی از مسئولیت اجتماعی (CSR) خویش را در چارچوب دفاع از دانش آموزان مناطق محروم اجرا کنند. تمامی این حمایت ها با گزارش شفاف و گواهی رسمی از جانب موسسه هم راه است. همینطور خیریه دارالاکرام شامل ماده قانون ۱۷۲ مالیات های مستقیم می باشد. این مطلب، یک خبر آگهی بوده و خبرگزاری مهر در محتوای آن هیچ نظری ندارد.
منبع: رصد كالا
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب