من شهردارم بزرگ ترین تجربه حکمرانی مشارکتی تاریخ مدیریت شهری تهران
به گزارش رصد کالا، عضو شورای شهر تهران اظهار داشت: مشارکت مردمی، سرمایه انسانی و شفافیت، پایه های مدیریت شهری موفق است.
به گزارش رصد کالا به نقل از مهر، احمد صادقی در چهارصد و بیست و یکمین جلسه شورا ضمن گرامیداشت ایام اربعین حسینی اظهار نمود: مدیریت شهری موفق را نباید تنها با تعداد پل ها، تونل ها یا خطوط مترو ارزیابی کرد؛ پشت هر پروژه عمرانی، نظامی از برنامه ریزی، انضباط مالی، سرمایه انسانی، آموزش، شفافیت و مشارکت مردمی قرار دارد که ضامن موفقیت و پایداری توسعه شهری است.
وی ضمن اشاره به تعامل مؤثر میان شورای اسلامی شهر تهران و شهرداری در دوره ششم اضافه کرد: تصویب بالاتر از ۷۵ درصد لوایح ارسالی شهرداری و پاسخگویی به بیشتر از ۹۵ درصد تذکرات اعضای شورا، بیان کننده ایجاد رابطه ای مبتنی بر هم افزایی، پاسخگویی و احترام متقابل میان مدیریت اجرایی و نهاد سیاست گذار شهر است.
صادقی ضمن اشاره به اقدامات انجام شده در عرصه برنامه ریزی و بودجه خاطرنشان کرد: در عرصه برنامه ریزی و بودجه هم اقدامات ارزشمندی صورت پذیرفت. تدوین شش دوره بودجه سالانه، تنظیم اصلاحیه ها و متمم های بودجه، استقرار نظام تخصیص اعتبارات، پایش مستمر اجرای برنامه چهارم تحول و پیشرفت و حرکت بسمت بودجه ریزی مبتنی بر عملکرد، همچون اقداماتی بود که انضباط مالی و برنامه محوری را در مدیریت شهری تقویت کرد.
وی افزود: هیچ سازمانی بدون سرمایه انسانی توانمند، موفق نخواهد بود. خوشبختانه در این نوبت، اقدامات ماندگاری در این عرصه انجام شد. صدور ۶ هزار و ۸۷۸ حکم تبدیل وضعیت ایثارگران، ساماندهی نیروهای بلاتکلیف، برنامه ریزی برای ساماندهی هزاران نیروی پیمانکاری، پیشرفت شغلی بالاتر از ۱۲ هزار نفر و صدور بالاتر از ۳۳۵ هزار حکم کارگزینی، تنها قسمتی از خدماتی است که برای پیشرفت منزلت و امنیت شغلی کارکنان شهرداری تهران به انجام رسید.
عضو شورا اضافه کرد: در کنار این اقدامات، توسعه آموزش هم با جدیت دنبال شد. برگزاری ۴ هزار و ۶۰۷ دوره آموزشی و تحقق بالاتر از هشت میلیون نفر-ساعت آموزش، طراحی نظام صلاحیت حرفه ای، توسعه آموزش های تخصصی و پیشرفت مهارت های مدیریتی و تخصصی کارکنان، سرمایه گذاری ارزشمندی برای آینده مدیریت شهری به حساب می آید.
رییس کمیته شفافیت و شهر هوشمند شورا اظهار داشت: در عرصه تحول اداری هم اقدامات مهمی انجام شد. شناسایی ۸۴۶ خدمت، اصلاح و مکانیزه سازی ۲۸۰ فرآیند، بازبینی ساختارهای سازمانی، توسعه دولت الکترونیک و استقرار سیستم های هوشمند، باعث شد فرآیندهای اداری با سرعت، دقت و شفافیت بیشتری صورت گیرد و زمینه کاهش بروکراسی و پیشرفت راندمان فراهم شود.
صادقی در ادامه گفت: در کنار اصلاح ساختارها و توسعه نظام های مدیریتی، توجه به سلامت اداری، شفافیت و پیشرفت راندمان هم از اولویت های این دوره بود. شناسایی گلوگاه های فساد، مدیریت تعارض منافع، تقویت نظام ارزیابی عملکرد و توسعه سیستم های نظارتی، زمینه ساز پیشرفت سلامت اداری و افزایش اعتماد عمومی به مدیریت شهری شد؛ مسیری که باید با جدیت در سال های آتی هم ادامه یابد.
وی اضافه کرد: در کنار این اقدامات، نباید از توجه مدیریت شهری به رفاه، معیشت و کرامت خانواده بزرگ شهرداری تهران غافل شد. اجرای بسته های رفاهی «خرسندساز» در ۱۴ محور، توسعه خدمات فرهنگی، ورزشی، رفاهی، معیشتی و مسکن کارکنان، نشان داد که سرمایه انسانی، مهم ترین دارایی مدیریت شهری است و هر میزان که به رفاه و انگیزه کارکنان توجه گردد، کیفیت خدمت به شهروندان هم ارتقا خواهد یافت.
صادقی اظهار داشت: یکی از جلوه های باارزش این رویکرد، عملکرد شرکت شهر سالم بود؛ مجموعه ای که امروز نقش برجسته ی در صیانت از سلامت کارکنان و خانواده های آنان ایفا می کند. در این نوبت، تعداد مراکز درمانی طرف قرارداد به بیشتر از یک هزار و ۶۱۹ مرکز افزوده شد و تنها در سال ۱۴۰۴، بالاتر از دو میلیون و ۲۰۰ هزار رفتن به درمانگاه های مستقیم شهر سالم ثبت گردید. همین طور انجام بالاتر از ۴۷ هزار معاینه طب کار و راه اندازی مراکز تخصصی جدید همچون «خانه امید اوتیسم» و «کلینیک اختلالات خواب»، گامهای مؤثری در پیشرفت سلامت جسمی و روانی کارکنان و خانواده های آنان بود.
صادقی افزود: البته در کنار این موفقیتهای ارزشمند، لازم می دانم به عنوان عضو کمیسیون برنامه و بودجه تاکید کنم که تداوم این خدمات، نیازمند تامین پایدار منابع مالی است. انتظار می رود با حمایت شورای اسلامی شهر تهران و اهتمام مدیریت شهری، بدهی های سنواتی حوزه درمان و مطالبات مراکز طرف قرارداد هرچه سریع تر تعیین تکلیف شود تا این خدمات حیاتی بدون هیچ گونه وقفه ادامه یابد.
عضو کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر، مهم ترین بخش سخنان خویش را به مشارکت مردمی اختصاص داد و اظهار داشت: طرح "من شهر دارم" ثابت کرد هرجا به مردم اعتماد شود، مردم هم در اداره شهر مسئولانه حضور پیدا می کنند.
وی اضافه کرد: طی چهار دوره اجرای این طرح، بالاتر از ۶ میلیون و ۳۶۱ هزار شهروند در انتخاب ۱۱ هزار و ۵۳ پروژه شهری مشارکت کردند و برای اجرای این پروژه ها ۳۰ همت اعتبار اختصاص یافت؛ آماری که این طرح را به بزرگ ترین تجربه مشارکت مستقیم شهروندان در تصمیم گیری های مدیریت شهری تهران تبدیل نموده است.
وی با تاکید بر این که آینده مدیریت شهری بر پایه حکمرانی داده محور، سرمایه انسانی و مشارکت مردم شکل می گیرد، اظهار داشت: طرح "من شهر دارم" امروز به یکی از موفق ترین تجربه های حکمرانی مشارکتی در تاریخ مدیریت شهری تهران تبدیل گشته است.
صادقی همین طور اجرای بودجه ریزی شهروندی را یکی دیگر از موفقیتهای ماندگار دوره ششم دانست و خاطرنشان کرد: این تجربه می تواند به عنوان الگویی موفق برای سایر کلان شهرهای کشور مورد استفاده قرار گیرد و جایگاه شهروندان را از مطالبه گر صرف به شریک تصمیم سازی و توسعه شهری ارتقا دهد.
وی در انتها با تقدیر از شهردار تهران، معاونت برنامه ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورا و تمامی مدیران و کارکنان شهرداری اظهار داشت: استمرار انضباط مالی، توسعه هوشمندسازی، اصلاح فرآیندها، پیشرفت سلامت اداری، سرمایه گذاری بر نیروی انسانی و گسترش مشارکت شهروندان باید به عنوان مهم ترین اولویت های مدیریت شهری در سال های آتی دنبال شود.
به اجمال، به گزارش رصد کالا به نقل از مهر، احمد صادقی در چهارصد و بیست و یکمین جلسه شورا ضمن بزرگداشت ایام اربعین حسینی اظهار داشت: مدیریت شهری موفق را نباید تنها با تعداد پل ها، تونل ها یا خطوط مترو ارزیابی کرد؛ پشت هر پروژه عمرانی، نظامی از برنامه ریزی، انضباط مالی، سرمایه انسانی، آموزش، شفافیت و مشارکت مردمی قرار دارد که ضامن موفقیت و پایداری توسعه شهری است. وی ضمن اشاره به تعامل مؤثر میان شورای اسلامی شهر تهران و شهرداری در دوره ششم افزود: تصویب بیشتر از ۷۵ درصد لوایح ارسالی شهرداری و پاسخگویی به بیش از ۹۵ درصد تذکرات اعضاء شورا، بیان کننده ایجاد رابطه ای مبتنی بر هم افزایی، پاسخگویی و احترام متقابل میان مدیریت اجرایی و نهاد سیاست گذار شهر است. صادقی ضمن اشاره به اقدامات انجام شده در حوزه برنامه ریزی و بودجه اشاره کرد: در حوزه برنامه ریزی و بودجه هم اقدامات ارزشمندی صورت گرفت. اجرای بسته های رفاهی خرسندساز در ۱۴ محور، توسعه خدمات فرهنگی، ورزشی، رفاهی، معیشتی و مسکن کارکنان، نشان داد که سرمایه انسانی، مهم ترین دارایی مدیریت شهری است و هر میزان که به رفاه و انگیزه کارکنان توجه گردد، کیفیت خدمت به شهروندان هم ارتقا خواهد یافت. صادقی گفت: یکی از جلوه های باارزش این رویکرد، عملکرد شرکت شهر سالم بود؛ مجموعه ای که امروز نقش برجسته ی در صیانت از سلامت کارکنان و خانواده های آنان ایفا می کند. در این نوبت، تعداد مراکز درمانی طرف قرارداد به بیش از یک هزار و ۶۱۹ مرکز اضافه گردید و تنها در سال ۱۴۰۴، بیشتر از دو میلیون و ۲۰۰ هزار رفتن به درمانگاه های مستقیم شهر سالم ثبت گردید.
این مطلب را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب